Radares Mirando al Sur

Fundamentos, Tecnologías, Aplicaciones, Historia y Memoria

Etiqueta: pasión por la excelencia

  • Dios aprieta, pero no a Orca

    Dios aprieta, pero no a Orca

    En LADETEC hemos vivido la escasez como un tatuaje en la piel. Desde la falta de un simple conector hasta la imposibilidad de renovar equipos que ya nacieron obsoletos. Hemos trabajado con equipos (osciloscopios, generadores de señales de todo tipo, etc.), que parecen sacados de un museo de la tecnología de principios de los 70. Siempre hemos estado con la zozobra de que cualquier apagón eléctrico borre meses de trabajo. Comenzamos con cautines que venían con el radar MRL-5, de 220 V y 100 W, con una punta gruesa como un lápiz y con eso teníamos que soldar circuitos integrados encapsulados en el estándar militar soviético (semejante a la serie 54xx de Texas) con espaciado de paticas de alrededor de 1 mm. Hubo tiempos, en los que en lugar de tape, usábamos tiras de jabitas Cubalse, amarrándolas con hilo, para aislar los cables. Es como el palacio de la Bella Durmiente, todo se quedó congelado al desaparecer la Unión Soviética; sin embargo (bueno, no hablemos del embargo-bloqueo de Estados Unidos) mantuvimos los radares de los años 70 funcionando, los mejoramos, los modernizamos y los automatizamos. Desarrollamos aplicaciones IoT cuando aun los radares no tenían conectividad. Le bajamos el monstruoso consumo de 20+ kW a 2- kW. Aumentamos en 18 veces la cantidad de observaciones y la calidad mejoró infinitamente. Fabricamos radares Doppler (entre los más avanzados del mundo) donde cada pedacito de hardware y de software son soluciones nuestras… porque no nos quedó más remedio.

    Al cabo de 45 años me surge la pregunta «tantas vicisitudes ¿nos hicieron más fuertes o perdimos mucho tiempo y hubiésemos sido mejores?»

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  • JP3 ¿Qué libro has releído más veces?

    JP3 ¿Qué libro has releído más veces?

    Contestando a Jetpack 3

    Probablemente, ahora después de empezar a trabajar (en 1981), Pasión por la Excelencia. Pasión por la Excelencia (1985), escrito por Tom Peters y Nancy Austin, es considerado un clásico fundamental de la gestión empresarial y la administración de negocios. El libro funciona como una secuela práctica del superventas de Peters, En busca de la excelencia. En lugar de enfocarse solo en la teoría, ofrece metodologías concretas, ideas imaginativas y ejemplos reales sobre cómo guiar organizaciones hacia el éxito continuo. La excelencia no es una meta fija o un destino final, sino un viaje de mejora continua e infinita. Los autores sostienen que el éxito duradero de las empresas líderes no proviene de estrategias hipercomplejas o de la burocracia, sino de la aplicación sistemática del sentido común en áreas clave.

    En la Secundaria Básica, probablemente el libro que más releí fue La Isla Misteriosa de Julio Verne. La Isla Misteriosa (1874), escrita por el célebre autor francés Julio Verne, es considerada por la crítica como su obra maestra más completa. La novela funciona como el cierre perfecto de una trilogía involuntaria, conectando de forma brillante los acontecimientos y personajes de sus libros anteriores: Los hijos del capitán Grant y Veinte mil leguas de viaje submarino. La historia comienza en 1865, en plena Guerra de Secesión estadounidense. Cinco prisioneros del norte escapan de Richmond en un globo aerostático en medio de una devastadora tempestad. El viento los arrastra miles de kilómetros a través del océano Pacífico hasta que el globo colapsa, dejándolos varados en una isla desierta, inexplorada y volcánica, a la que bautizan como la Isla Lincoln.

    Guiados por el brillante ingeniero Cyrus Smith (el epítome del conocimiento científico del siglo XIX y mi paradigma de ingeniero-innovador), los náufragos no se resignan a la miseria. En lugar de comportarse como víctimas, «colonizan» la isla: fabrican fuego, ladrillos, herramentas, vidrio, pólvora, levantan una fortaleza defensiva y hasta instalan un telégrafo aprovechando al máximo los recursos naturales.