Un post para hablar de soberanía tecnológica y de desarrollo y fabricación de equipos en casa, no solo con mis propias opiniones sino con lo que Google piensa al respecto.
Muchos dirigentes en Cuba defienden maestrías y doctorados con el tema de la gestión de gobierno (a muy diversas instancias y en muy diversos campos) basada en la Ciencia y la Innovación. Como discurso e intención está muy bien; pero la práctica es otra cosa. Hay toda una gama de matices y motivaciones en el rechazo a desarrollar/fabricar tecnologías en Cuba en lugar de importarlas.
Una historia del Oriente Medio y sus religiones condensada en 40 capítulos. Capítulo 20. Irán, Israel y la soberanía tecnológica.Es solo un intento de explicarme a mí mismo los conflictos sobre los que he estado oyendo y leyendo desde pequeño.
Entre las líneas de código bloqueadas de un caza de quinta generación y los circuitos «Frankenstein» de un interceptor de la Guerra Fría, se libra una batalla silenciosa por la autonomía nacional. Pero mientras las potencias militares discuten sobre licencias y embargos, en una isla del Caribe se ha consolidado un tercer camino: la soberanía de los que no piden permiso porque aprendieron a fabricar sus propios ojos para mirar al cielo. Esta es la historia de tres cajas negras y una sola pregunta: ¿Quién manda realmente cuando algo se rompe? Sígame y les cuento algunas historias de independencia tecnológica en Irán, Israel,,,y claro, en Cuba.
En el post «LADETEC, la Metamorfosis» expliqué cómo el Laboratorio de Desarrollo Técnico (conocido internacionalmente por las siglas LADETEC), fundado en 1990 por la Dra. Rosa Elena Simeón Negrín, presidenta de la Academia de Ciencias de Cuba, se convirtió en el año 2023 en una empresa privada, en la modalidad de Cooperativa No Agropecuaria, del mismo perfil tecnológico que tuvo durante 33 años en el Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente, dentro del cual alcanzó numerosos hitos. Algunos colegas en el extranjero que conocen nuestra trayectoria me preguntan si ahora como CNA somos una Startup, y de serlo de qué tipo. Teoricemos un poco.
En Cuba gustamos de aferrarnos a una frase y repetirla hasta la saciedad. Desde hace unos años, «Ciencia e Innovación» es la favorita. Los dirigentes de todos los niveles sazonan sus discursos con esas palabras, exhortando a aplicarlas como solución universal; pero lo triste es cuando lo refieren a problemas cuya solución pasa simplemente por una inversión en recursos, sin necesidad de «inventos». A veces me da la impresión de que quienes hablan ni siquiera entienden qué es una cosa y qué es la otra. Por si acaso, me gustaría dar mi opinión al respecto.
Existe un pulseo en los Estados Unidos (y en muchos otros países también; pero voy a hablar solo de los EE.UU.) entre los proveedores privados de información meteorológica y el gobierno sobre quién debe tener el privilegio de la información meteorológica. Este es uno de los debates más importantes y duraderos en el mundo de la meteorología moderna. Se centra en la tensión entre el rol del servicio público del gobierno y la innovación y la competencia del sector privado. En esencia, la disputa es: ¿Cuál debe ser el límite entre lo que proporciona gratuitamente el gobierno (con fondos de los contribuyentes) y los servicios por los que las empresas privadas pueden cobrar? Sígame y los ilustro con argumentos a favor y en contra.
Mis lectores lo saben que por muy malo que uno sea, siempre tiene a su abuelita pa que lo defienda. No es por que lo dijera mi abuelita, pero mis lectores saben que yo soy «bello y extremadamente inteligente»…bueno, así decía mi abuela Zeida, que fui el único nieto que ella conoció. El caso es que mi abuelita murió en 1963 y ya la gente no se da cuenta de lo «lindo e inteligente» que soy yo. Bueno, pero al menos lo de que soy muy trabajador alguien sí debía decirlo, y con lo de muy trabajador no me refiero solo a mí mismo, sino a todo los «monstruos» que han trabajado conmigo en los radares. Bueno, está bien, alguien sí saca la cara por nosotros, lean lo que dice el Asistente de IA…
Fidel nos lo enseñó y nos demostró durante años, que los principios no son negociables. Cuando cedes en las cuestiones de principios la vida te cobra el error a un precio bien caro. En este caso voy a referirme, como lo he hecho muchas veces, a la soberanía tecnológica en el campo de los radares meteorológicos y a alertar del peligro que representa ceder en este principio. En el año 2004, por indicaciones del Comandante en Jefe, el Instituto de Meteorología entraba en el programa de la Batalla de Ideas con la tarea, entre otras, de diseñar y fabricar un prototipo de radar meteorológico para Cuba, con diseño propio. Hoy, 13 de agosto de 2025 se cumplen 13 años de la puesta en marcha exitosa del radar RD-200SX, el prototipo cubano destinado a ser reproducido en las ocho estaciones de radar.
Cuando comencé a trabajar en Meteorología en 1981 los innovadores cubanos estaban «divididos» en dos grupos: ANIR y BTJ (bueno, estas siglas han caído en desuso y me veo obligado a explicar para los que nunca las oyeron: Asociación Nacional de Innovadores y Racionalizadores y Brigadas Técnicas Juveniles). La ANIR agrupaba a los menos jóvenes y las BTJ a los noveles. En cuanto a estimulación, en las dos repartían carros y otros muchos estímulos, claro solo a los muy destacados con un trabajo perseverante durante años. No es que los innovadores trabajaran solo por eso, pero era bueno saber que era una vía, en Cuba no había otra. A mí esa división me molestaba, no veía el porqué tomar partido por una o por otra. Me incorporé al Comité de ANIR del aeropuerto. que nucleaba a muchos y muy buenos innovadores. Pero yo había ganado un Sello Forjador del Futuro por las BTJ cuando estaba en mi último año de la carrera en la Unión Soviética, por tanto, fundé la BTJ del Centro Meteorológico de Camagüey. Yo quería hacer muchas cosas, mis planes siempre han sido napoleónicos.
Es muy fuerte en Cuba la tradición de centralización y verticalización. La idea de apoyar la gestión independiente de los municipio cuenta con suficientes obstáculos como para que no triunfe en medio de la situación económica actual del país, no obstante a que la dirección del país potencia jurídica y ejecutivamente; pero requiere de emprendedores aguerridos que estén dispuestos a nadar contracorriente y vencer todos los obstáculos, porque es justo lo que el país necesita. LADETEC desde su transformación en empresa privada se empeña en fortalecer el accionar de las industrias del municipio. Habiendo surgido como un grupo de trabajo dentro del Centro Meteorológico de Camagüey en 1990, este colectivo logró hacerse cargo de toda la actividad de sostenimiento y desarrollo de los radares meteorológicos en Cuba hasta conseguir algo poco común para cualquier institución en Cuba: fundar un Centro Nacional radicado fuera de La Habana y capitalizar la dirección de todo el servicio de vigilancia meteorológica por radar en todo el país … a pesar de los pesares. En paralelo con la actividad de dirección del servicio, LADETEC dejó un camino jalonado de éxitos tecnológicos. Ahora siendo ya cooperativa, LADETEC se propone probar fuerzas en la innovación tecnológica de las industrias del territorio camagüeyano
Pues sí, el 3 de abril de 2024 se cumplen ya 27 años de materializado algo que muchos afirmaban que era un imposible. En 1988 el grupo, que aun no era LADETEC, había logrado la primera conexión en el mundo de un radar con una computadora personal para procesar la información de radar. Ese mundillo estaba dominado por la PDP-11 o sus similares soviéticas SM-4. El Sistema HERMES no controlaba el radar; pero rápidamente, en 1992, siendo ya LADETEC, diseñamos y probamos un Operador Automático para los radares MRL-5 y en 1993 ya era un sistema completo haciendo observaciones en modo automático (Sistema ARGOS) simultaneándolas con el modo manual de observaciones en el estilo convencional (Vea LADETEC, proyectos).
Se promueve en el país desde la máxima dirección, el uso de la Ciencia y la Innovación en todas las esferas, incluida la Gestión de Gobierno. Eso me parece muy bien, va en sintonía con las palabras de Fidel sobre el futuro del país que tiene que ser necesariamente de hombres de Ciencia y con los documentos rectores del país. Sin embargo, no me parece coherente con los porcentajes del presupuesto que se asignan a la Ciencia, comparados, digamos, con lo que se asigna al turismo y sobre todo, a la construcción de más capacidades hoteleras, cuando solo se logra una magra ocupación del parque existente. Muchos dirigentes usan las dos palabras como si estuvieran estrechamente relacionadas y no pudieran existir la una sin la otra, lo que me hace pensar que solo repiten consignas que no entienden bien. Bueno, divago, como casi siempre, si yo lo que quiero es volver sobre el tema de la Innovación del cual ya comenté algo en el periódico Granma (Innovación Tecnológica: pasado, futuro y ¿presente?).
Es una opinión subjetiva mía; pero es la que me formé en 42 años de trabajo: el mecanismo de proyectos en el CITMA (y antes en la Academia de Ciencias), siempre ha sido una maquinaria burocrática, exigente de un papeleo abrumador y muy engorrosa. Creo que el fin es loable, lo hacen para controlar el trabajo; pero tienen un problema grave, controlan los esfuerzos, no la utilidad de los resultados. Yo comprendí muy temprano que para llevar correctamente todo lo que piden en la metodología de proyectos del CITMA hay que tener personas en el equipo que se dediquen solamente a escribir el papeleo del proyecto; pero en LADETEC siempre fuimos muy pocos (cierto, además de eso, nunca fuimos dados al papeleo y la burocracia), todos somos ingenieros de pensamiento y de acción, de pocos papeles; pero de resultados prácticos, con un estilo espartano de trabajo. De ahí que tuviéramos que desarrollar nuestro propio modo de ejecutar proyectos de innovación tecnológica.
«Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio». Albert Einstein
Hay un excelente libro en dos tomos de un escritor soviético-ruso, llamado Daniíl Aleksándrovich Gránin. El libro se tituló en ruso Искатели (transliterado Iskáteli, que significa buscadores); pero que se tradujo al español como «La Brecha en el Muro». Esta novela de ficción narra la obra de un ingeniero eléctrico desarrollador/investigador, que en lucha a brazo partido, logra poner las consideraciones de la búsqueda científica por sobre las trabas burocráticas de la administración, luchando también contra la envidia de colegas y opositores y de las normales carencias materiales de la que se queja cualquier investigador en cualquier parte del mundo. El ingeniero Andréi Nikoláyevich Lobánov desarrolla un prototipo de localizador (radar) para buscar fallas en las líneas eléctricas. El hecho de que la novela fue escrita en 1954 en la extinta Unión Soviética no le resta actualidad. Su lectura fue providencial para mí. Fue como haber leído la historia de mi vida laboral en avance. En el Laboratorio de Desarrollo Técnico (LADETEC) esta novela se convirtió en un libro de culto, todos lo leyeron, también mis hijos y muchos conocidos. Era como ver a los personajes de nuestra vida laboral eternizados con nombres rusos. Fácilmente todos identificábamos a este y al otro, al administrador, al del sindicato y al del partido, al envidioso y a los eternos criticones, a los chismosos, a los obstaculizadores y a los impulsores y facilitadores, que, aunque minoría, siempre existen. No se trató solamente de mi vida laboral, fue como ver con una bola de cristal el futuro de más de 30 años de trabajo del Laboratorio de Desarrollo Técnico. Ciertamente, LADETEC fue como el ariete tecnológico que arremetió para derribar muchos obstáculos y siempre esos muros caían solo porque inicialmente lográbamos abrir una brecha en ellos…
Hubo un período de 1983 a 1989 en el que numerosas acciones de innovación tecnológica en el radar MRL-5 de Camagüey gestaron la creación de un grupo de investigación/desarrollo en el Centro Meteorológico de Camagüey. La Dra. Rosa Elena Simeón Negrín, presidenta de la Academia de Ciencias de Cuba, en persona, nos concedió cinco plazas para trabajos de desarrollo vinculados al servicio técnico a los radares. Éramos de sus “locos favoritos”. Nosotros nos dimos en llamar Laboratorio de Desarrollo Técnico y desde el 15 de enero de 1990 comenzamos a usar las siglas de LADETEC y a honrar con nuestro máximo esfuerzo y dedicación la encomienda de Rosa Elena (lea aquí sobre el inicio de este grupo).
Yo nunca sentí atracción por los carros. Algún tiempo en mi vida, supongo que en 7mo y 8vo grados, por esa época, junto con mi primo Polito y unos amigos, gustábamos de ver los carros que ahora les decimos almendrones y adivinar marca, modelo y año. Todavía logro identificar algunos modelos. Pues hoy sí que no desvarío, voy a hablar de carros…
La innovación tiene un carácter a veces caótico y brota, como la yerba en cualquier terreno fértil…e incluso en terreno infertil.
Debe haber sido allá por 1986, ocurrió en una asamblea de balance de la delegación de la Academia de Ciencias en Camagüey. La actividad se desarrollaba en el teatro de la delegación del Ministerio de la Agricultura en Camagüey. Él estaba en la presidencia y yo, como es lógico abajo, en el público. (más…)
“Julieta: … ¿Qué hay en un nombre? ¡Lo que llamamos rosa exhalaría el mismo grato perfume con cualquiera otra denominación! De igual modo Romeo, aunque Romeo no se llamara, conservaría sin este título las raras perfecciones que atesora…”
Romeo y Julieta. Acto II, Escena 2. William Shakespeare
Nuevamente me hallo ante el mismo problemático asunto de cuando mi hija Orlý cumplió 15 años. ¿Qué hacer? ¿Una fiesta en algún club de moda? ¿Baile de 15 parejas con vestidos largos? ¿Fotos en una casa de quinces? ¿O debo modernizarme y hacer un photobook? ¿O tal vez una falsa revista “fashion”? ¿O tres días en un hotel “de los buenos”? Tremendo problema para cualquier padre cuya hija cumpla 15 años, mucho peor hoy, que cuando mi hija los cumplió. Bueno, en realidad no quería hablar de las fiestas de 15. Como bien saben mis lectores, me pongo a divagar y la mente se me va en otra dirección, aunque en realidad no muy lejana, porque de lo que quiero hablar es de un aniversario número 15; pero relacionado con la actividad de los radares meteorológicos en Cuba y no con una niña que cumpla 15 años. (más…)
Desde los albores de la Revolución Cubana la innovación tecnológica se convirtió en la herramienta por excelencia para vencer al bloqueo. Se echaron a andar las industrias que enmudecieron con el éxodo de los especialistas, entre ellas la emblemática industria del níquel, se mantuvo en funcionamiento el transporte, y en lo adelante la innovación se agigantó y se hizo parte del quehacer técnico en Cuba. Se construyeron ingenios azucareros, computadoras cubanas, televisores a color cubanos, equipos médicos, ómnibus, cosechadoras y un sinfín más de equipos de diseño totalmente cubano. Se asimilaron equipos industriales soviéticos, y se les hizo funcionar exitosamente en las condiciones cubanas, para las cuales no estaban preparadas.
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